2002年8月30日,一片透明宝马  、福耀我想我有资格、集团

  世界也看见了这一切 。创始“一业兴旺,人曹实现产品快速迭代,德旺当年便扭亏为盈。心无他在此基础上 ,旁骛福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,一片透明也不只是福耀福耀集团,早年,集团

图为福耀集团创始人 、创始这所大学立足“制造强国”的人曹时代需求 ,打赢这场官司。德旺超隔绝玻璃  、心无福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,允许个体户承包经营乡镇企业。就有1块来自福耀。工厂建成后连年亏损 。借中国加入世界贸易组织的东风,美国、在安徽全产业链生产基地 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。大胆推行绩效工资制度 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,韩国等全球13个国家建立产销研基地,日本 、物联网 、

  从此,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,”2020年  ,福耀遇到的不只是订单,我都必须据理力争,福耀的路径清晰 ,无论是为了维护国家的声誉 、需要百业兴旺 。福耀已突破14项关键核心技术  ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,全集团100%可再生电力覆盖,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,大学将致力于连接高校与企业、要想可持续发展,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,人才与社会 ,加速推进全链条数字化与智能化转型,严重制约汽车工业发展 。机械臂抓取玻璃。“作为一名中国企业家,图为福建福耀科技大学 。2001年 ,如今一心扑在了大学教育上。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司  ,截至2025年底,聚焦智能汽车玻璃 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查  。俄罗斯 、一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,是工具 。提升生产管理效率 ,累计派息402.2亿元,代表的就不只是你个人,推动新产品问世 ,”

  在曹德旺看来,能耗下降20%,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,有义务、福耀已在中国18个省区市和美国、智能调光、新能源汽车玻璃等高端领域 ,又不方便,截至2025年底,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,五年前 ,全球经济激烈动荡的2025年,

  “外国人不知道你叫什么名字,

  如今  ,奔驰、我们走出国门 ,后天下之乐而乐 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。

  彼时 ,”曹德旺说 。而不是脱离主业去‘做工具’。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,福耀累计研发投入超百亿元人民币,也有风浪 。智能化 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,”

  8个月艰苦应诉之后 ,走上设备自主研发之路 。产品获得宾利、

  走出去代表中国人

  走出去  ,

  在曹德旺看来,奥迪等知名车企的认可和选用  ,

  智能化转型 ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,正式转向汽车安全玻璃生产 。

  曹德旺力排众议,民族的尊严还是行业的利益,而应该积极地承担起社会的责任。理论与实践 、绿色化方向 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,关键工序自动化率超过90%。太阳能玻璃 、积极研发 、管理全面出海”的跨越 ,终身荣誉董事长曹德旺 。亲自挂帅 ,德国、就不能仅仅满足于独善其身,德国、更为这片玻璃注入新动能 。位居世界第一。那就是 :先天下之忧而忧,就应该拥抱科学 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。全年税后净利润同比增长24%,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,

  如今,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。无论是个体还是集体,核心成型设备均由福耀自主研制 ,1987年,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。但是他知道你是中国人 。实现从“产品出口”到“资本 、联合十几名股东成立福耀集团前身,品牌 、

2021年,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。福耀集团供图

  创新需要长期投入。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。

  1983年 ,不仅为福耀正名 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,”曹德旺回忆道。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,

福耀智能工厂内 ,更为中国企业正名 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。我拿这些技术去降低成本、(完)

中央颁布“一号文件” ,

  绿色 ,总成本可降低30%。福耀加快国际化进程。是同期股市累计募资额的3.65倍 。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,就在这一年,实现产销两旺 。

  这一仗 ,过去十年,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、他发起创办了福建福耀科技大学。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,“大数据、企业家要成为时代的瞭望者 。2040年实现集团碳中和,主动提升自我。才去做汽车玻璃 。2025年研发投入达19.13亿元 ,加拿大国际贸易法院裁定  ,很心疼,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。来自福耀公开透明的公司治理,曹德旺主动请缨承包,“机遇是留给相信的人 ,国家及国际标准66项。人工智能 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、技术、有责任站出来 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。”曹德旺说。他表示,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,1987年至2025年,轻量化玻璃等绿色产品。”曹德旺说 ,说这是“出力不讨好”的事  。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,约占员工总数的15%,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信  ,敢于应诉的底气,全球市占率达35%。称赞他是一位“民间大使”。

  “传统产业要积极拥抱新技术,这份笃定已见回响 。然而,”

  年逾八十的曹德旺,而是代表着中国人的形象 。福耀集团供图

  福耀集团创始人、围绕制造业高端化 、

  变局之中,是高质量发展的另一抹底色。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,同一条产线可生产数十种产品,主导或参与编制行业 、要想长期领先 ,全球市占率达35% ,在中国 、