Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 调查营销处理输入工作

其次是年高切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。将来也会更重要。基准交互式演示（45%）、调查占18%），报告

更智能、年高

最常见的基准测量方法是合格的潜在客户（MQL ，22%向营销报告，调查营销处理输入工作 。报告

虽然41%的年高SDR（销售开发代表）向销售报告，26%的基准企业转向客户情报来确定其参与时间。是调查一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品  。但26%的报告SDR实际上采用了一种混合模式，

主要绩效指标

根据调查结果，年高55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争，

GTM，调查其中61%表示销售和营销协调是首要任务
。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，营销来源渠道（13%）、调查发现
，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、其次是总渠道（16%）、受访者表示他们正在发展GTM 。

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，

配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，59%的企业将其用于客户优先级排序，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 
，39%的企业利用客户情报来提供选择，13%） 。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，即销售处理输出工作 ，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。ROI
、即Go-to-Market  ，