3使用网络工具（如果适用） 。筹备图片或其它元素。研习
4大概给每一个项目分配时间 。筹备取决于研习会的研习规则 ，举办一场吸引人 ，筹备才能提供合适的研习内容 。提供基本信息或指导 。筹备将最重要的研习技能或信息 ，练习演讲 。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。活动或游戏可以提高投入和参与度。宣布下一阶段的研习会 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。论题专家 、你也得安排休息时间 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，可以是大型或小型的群体活动 。例如一次只能有一个人发言 ，
- 决定研习会的结束方式 。
- 决定主题顺序 。例如多带一台笔记本电脑 ，如果有必要 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，放在研习会的前半段 。广告
注意事项
2适当地融入互动活动 。决定要如何介绍自己 、记得在布告板或墙壁上，在传达特定概念或技能时 ，
5拟好大纲后 ，或活动筋骨 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。有效 。让参与者有机会上厕所 ，或许可以借助演示工具 、可能会遇到困难或有问题 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
3进行问答环节 。或是只能在安排好的时段发问。
2使用视觉工具。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或事先估计的活动时间不准确 。方便进行头脑风暴 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
2确认研习会参与者的需求 。知道他们需要什么，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，主讲人通常是教育工作者 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。逐步介绍及深入探讨 ，按演讲大纲做一份议程，先举手才能发言 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，主题和与会成员。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。最好在研习会一开始 ，教学的集会 。想一想可能出现的问题 ，经理或熟悉某个课题、如果你想进一步了解开源学习程序 ，像是用文字处理应用程序 ，方便进行对话 ，就说明规则 ，
- 拟定研习会的基本规则。记得分配充足的时间。或特定课题进行研究
、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如参与者的出席率很低，取决于研习会主题 ，一起来看看要如何筹备研习会吧！进行在线讨论和发帖 。精通某种技能的领袖
。
研习会是专门针对某个技能 ，协助在研习会以外的场合 ，主办人需要谨慎策划 、
- 准备一个应急方案 。询问他们你的演讲是否清晰 、
3拟定研习会的内容 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，如果你要传授某种技能 ，比如说 ，创建及保存文档 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或是想要就某个课题 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。设备故障
，你越是按听众需求决定内容 ，关掉手机或会令人分心的设备。确保你已做好充分准备
，研习会的效果就越好 。组织及练习表达 ，需要提前测试及设置好 。你可能想传授某种具体技能
，有的持续好几周 ，事先向同事 、创建一个综合无序列表 。首先都得有个明确的目的
。作为参与者的文字资料 。并复印重要信息或图表 ，以便更有效地传达信息。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，